2025年7月28日，苹果公司宣布，其在中国大陆的首家直营店——大连百年城Apple Store将于8月9日20:00正式停止营业，这是苹果公司在中国市场首次关闭一家直营零售店。这一决定打破了苹果在中国市场一贯的“不轻易关闭门店”的传统，引发了广泛关注和讨论。
大连百年城Apple Store自2015年10月24日开业以来，一直是大连地区乃至辽宁省的重要地标之一。它不仅承载了无数苹果用户的回忆，也见证了苹果在中国市场的成长历程。然而，随着苹果对直营店标准的不断提升，这家老店因无法满足苹果近年来对门店设计和装修的高标准要求，最终未能续签合约。据悉，苹果近年来在全球范围内对直营店的装修投入动辄数千万美元，设计费用也高达数百万，而大连百年城店的内部设计早已落后于这一标准。
此次关店并非苹果在中国市场的首次调整。早在2020年初，由于新冠疫情的影响，苹果曾临时关闭中国大陆所有42家直营店，以保障员工和顾客的健康安全。此外，苹果在2018年也曾因业务表现不佳，收缩了在中国的零售扩张计划，尤其是在一些小城市，苹果开始减少新店的开设。这些调整表明，苹果在中国市场的策略正在从“快速扩张”转向“精细化运营”，更加注重门店的效益和品牌形象。
对于消费者而言，此次关店虽然短期内可能带来不便，但长远来看，苹果此举或许是为了优化线下体验，提升品牌服务和用户忠诚度。例如，苹果在三里屯的新店以“各显各‘京’采”为主题，打造了更加高端的购物环境，包括Today at Apple的课程、维修区、讲座区等，为消费者提供了更丰富的体验。这种“适者生存”的策略，也意味着苹果将更加注重门店的选址和运营效率，而非盲目扩张。
值得注意的是，此次关店也反映出苹果在中国市场面临的另一项挑战——激烈的市场竞争和经济压力。在中国，苹果不仅要面对本土品牌的崛起，还要应对安卓手机厂商的高性价比策略。此外，一些省份如江西省至今仍没有苹果直营店，这表明苹果在布局上更加谨慎，不再一味追求扩张速度。这种策略的转变，也意味着苹果在中国市场的竞争将更加注重差异化和品牌价值的提升。
从行业角度来看，苹果此次关店释放出的信号远不止于一家门店的关闭。它可能预示着整个消费电子行业在“体验 vs 成本”、“展示 vs 销量”之间的拉扯。未来，是否会有更多品牌效仿苹果，精简门店、优化布局，成为行业关注的焦点。
苹果首次在中国关停直营店，不仅是其在中国市场战略调整的一个缩影，也是全球科技巨头在华运营模式变化的重要风向标。对于消费者而言，这或许意味着更高的期待和更优的体验;而对于行业来说，这无疑将带来深远的影响。
