行业龙头分众传媒用主流的楼宇电视和电梯海报牢牢把握全国性的主流客户。新潮以处于劣势的梯内小屏产品正面出击，只能落入不断烧钱赚吆喝、亏损持续扩大的泥沼之中。将梯内小屏定义为区域型长尾型广告服务者展开错位战争，立足于满足区域型小客户需求，渠道下沉，聚焦小微，差异化战略，或许是当前形势下的一步活棋。
而去年百度聚屏投资后所形成的助力，也为这种差异化战略实施提供了更多可行性。依托于百度的长尾客户销售体系，更为火力集中地进行区域小微客户开掘，形成为百度分发的一条较稳定的新战线，仍是不可多得的一条出路。而在服务于区域型小微客户、成为其分发新渠道的同时，梯内小屏这一媒介的商业价值也可获得应有的体现。
毕竟，广告行业究其根本而言，还是一个价值驱动而非资本驱动的行业，广告主最终关心的只有效果。
无论原创者还是跟随者，我们建议梯媒企业作为数字户外广告的重要参与者，从自身的企业建设、产品方向等多个角度，提高梯媒市场的竞争力，为数字化户外广告的健康发展献策献力。
